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2025年上半年，甘肃省国资系统监管企业利润总额同比增长4.3%，其中省属企业实现利润总额105.4亿元、增长1.2%，市州企业增长24.4%，增速高于全国地方监管企业平均水平。这一成绩的取得，是甘肃国资国企以改革深化提升行动为牵引，统筹推进产业转型、科技创新与精准调度的结果。 国企改 ……

‘滴’一声，资产信息全掌握，盘点再也不是体力活！8月11日，广西百色市隆林各族自治县烟草专卖局（营销部）资产管理员韦奉甘手持RFID扫码终端，对着办公室里的空调、电脑、打印机逐一扫码，屏幕实时跳出资产名称、规格、保管人、折旧年限等全部信息。不到10分钟，一层楼的固定资产便完成实物盘点。 　 ……

8月13日，福建省国资委召开所出资企业上半年工作会，提出要保持战略定力、增强发展信心，聚焦主责主业，通过加快培育企业发展“第二增长曲线”，推动国有资本“三个集中”。 会议强调，要围绕与时俱进增强国资国企功能价值，高质量编制“十五五”规划；要坚持培优扶强导向，加快推进布局结构调整；要强化 ……

据河北省纪委监委消息：河北省政府国有资产监督管理委员会原巡视员韩志远涉嫌严重违纪违法，目前正接受河北省纪委监委纪律审查和监察调查。 （河北省纪委监委） ……

导语 如果董事会议事程序公平、董事长负责组织性工作而非不恰当地施加“一把手”影响，如果董事会成员尤其是少数派的动议权得到保护，如果董事们的知情权得到确保，董事会就不容易被操纵、实现科学理性决策的可能性将大幅提高 作者系北京师范大学MBA，现任国家能源集团专职董事，曾任国家能源 ……

董事会是公司治理的核心。董事会不仅为股东利益工作，而且还要考虑相关利益者的利益。董事会是“团队”系统，由董事长、党委书记、总经理、内部董事和外部董事组成；又设立若干专门委员会，要求董事分担责任，各委员会都拥有相应的权责和功能，用以支持其履行在董事会中的独特责任。 如何实现董事会高效运作 ……

01 董事会运作的核心 ▲董事会的角色与职责 董事会，作为公司治理的核心枢纽，其地位不容忽视。正是有了董事会，公司内部治理结构得以优化，各项功能得以顺畅运转。同时，随着董事会运作的规范化，其组成和运作方式也日趋成熟。在接下来的内容中，我们将深入探讨董事的管理、董事会 ……

深化改革，改到深处是利益。 触动利益比触动灵魂还难，但是，再难也要上。近日，内蒙古森工集团发布的《内蒙古森工集团优化薪酬分配体系实施意见》在林区掀起阵阵波澜，《实施意见》首次建立起工资总额分配与生态保护修复任务、上年经营业绩考核实绩、本年度预期利润目标联动的动态管理模型，这场以“价值创 ……

江苏恒顺集团入选工业和信息化部首批卓越级智能工厂；镇江交通产业集团智慧停车数据资产在上海数据交易所正式挂牌；镇江国控集团下属车驰汽车获全国汽车定制改装行业“定制整车品牌10强”……近年来，江苏镇江持续深化国资国企改革，推动市属国企聚焦主责主业，注重创新驱动，激发高质量发展内生动力。通过不断改革创 ……

在城市化进程不断深化、消费升级持续演进的背景下，商业街、写字楼、商业综合体等城市核心不动产资产，已成为推动区域经济发展与城市活力提升的重要引擎。作为城市空间运营的重要参与者，国有企业（国企）拥有大量优质的不动产资源。然而，面对日益激烈的市场竞争、多元化的客户需求以及数字化转型的浪潮，传统粗放式的 ……