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一、国有企业 担当技术创新业务发展的必然性 在当前中国经济大形势下，如何避免掉入中等收入陷阱，需要中国经济实现从要素投入型向技术创新型转型。当下进入技术创新主导阶段，需要企业通过技术创新带来技术创新业务发展，从而为中国经济发展提供新的增长点，在全球经济中占得新的份额。 ……

前言 研究合规管理与内部控制建设整合的有效路径具有重要的意义。相关人员应对当前企业内部控制的概况有一个全面了解，明确合规管理与内部控制建设整合的重要作用，充分把握二者的内在联系，能够通过加强评估审查合规风险、开展内部监督职能整合、协调合规管理和内部审计、健全企业内部控制活动、建立合规管 ……

职场中最关键的是什么？答案是管理，而管理的本质也很简单，刘强东曾经说过：管理的本质就是管人，一家企业能够获得是因为团队，如果失败了，也一定是因为团队内部出了问题。 现如今的职场里，团队合作的价值体现得淋漓尽致，拥有一个优秀的管理者和一个能够精诚合作、服从指挥的团队，往往就意味着企业的成 ……

与其他生产性活动不同，创新是一项长周期、高风险、高投入的投资活动，需要企业投入大量的资金和人力成本。长期以来，由于企业创新活动的重要性与特殊性，影响企业创新的要素成为讨论的焦点。 混合所有制改革对国有企业创新的影响机制分析大致分为以下角度。 首先，混合所有制改革后非国有资本进 ……

前言 在国有企业的经营发展过程中，着重做好内控管理工作有着十分重要的作用和价值。要进一步有效强化内控管理工作的效能，体现财务风险的有效防范，这样才能在更大程度上提升企业的经营管理水平，使其市场竞争力和影响力得到显著提升。在实践中要结合实际情况，对各类风险进行有效应对，进而促进国有企业实 ……

随着市场经济的高度发展，国有企业在经过改制后相较原有的经营体制弊端越来越少。国家为了提高国企的经济效益，增强其活力，加大了对国有企业改制重组的力度，不少国企通过重组改制，生产经营上了一个台阶。那么国有企业改制与重组的方式有哪些？下面简单给大家做个介绍。 近几年我们可以看到，随着国家政策 ……

前言 并购对增强企业核心竞争力，促进企业可持续发展有很大帮助。但企业并购有利有弊，并购过程伴随着诸多风险，可能会带来企业经济损失。因此，为了规避财务风险，企业在并购前要做好前期调查工作，积极消除双方信息不对称的问题，规避信息风险，并对未尽事项做好法律约束，规避法律风险。而并购过程中，要 ……

前言 由于建筑工程具有建设周期长、建设规模大以及不确定性因素多等多种特性，因此，中小建筑企业在编制年度预算时，就必须对市场行情与自身实力进行深入思考，避免对年度预算的合理性与执行产生不利影响，所以就需要借助有效措施，合理应对全面预算管理在中小建筑企业中的应用问题。中小建筑企业在开展全面 ……

引言 在市场经济变化以及宏观政策调整的背景下，事业单位的转型工作在不断推进，为了能够提供更好的服务，事业单位需要对内部控制的建设予以重视，并基于对现状的分析，对于内控中存在的不足进行针对性解决，从而推动单位的良序发展。本文希望通过具体分析，能为事业单位财务预算工作的开展提供一些有效建议 ……

一、企业文化的重要 形成成熟的企业文化和选择优秀的企业管理者，其实形成成熟的企业文化在某个程度上来说比选择优秀的企业管理者更加重要，首先是企业文化指导员工做人、做事，同时优秀的企业管理者也才能够将企业文化深刻的贯彻和执行，其中的执行是最重要的问题，执行力决定一个企业的命运。 ……